Diplomado Business Management:

 Tecnológico_de_Monterrey-01


 

Objetivo general:

Al finalizar el programa los participantes obtendrán los conocimientos, metodologías y modelos que les faciliten desempeñar una gestión directiva más efectiva incluyendo en su estrategia mejores prácticas de negocios.


Beneficio:

El programa brindará:

 

  • Una visión global de mejores prácticas de negocios
  • Perfeccionamiento de competencias directivas que les faciliten enfrentar los retos del entorno actual y ejercer una gestión más efectiva.
  • Liderazgo en el diseño de estrategias corporativas
  • Intercambio de experiencias con ejecutivos de alta dirección de distintos sectores empresariales.

 Dirigido a:

Directivos, Empresarios y Ejecutivos que por la naturaleza de sus funciones requieran y deseen actualizar sus conocimientos sobre gestión directiva.

 


 

PROGRAMA GENERAL

 

Módulo 1

Los retos de la empresa en un ambiente de diferenciación, valor e innovación.

9 y 10 de febrero de 2018

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán una visión y perspectiva clara del entorno en que se mueven los negocios actualmente.

Temario:

  1. Nuevas metodologías para diseño y rediseño de modelos de negocios
  2. La importancia de definir la propuesta de valor en un modelo de negocio
  3. La innovación y la creatividad, competencia vital para el nuevo ejecutivo
  4. Inteligencia de negocios y el análisis de información como ventaja competitiva en un ambiente de negocios
  5. Las neurociencias en los negocios
  6. Neuromanagement y aplicaciones dentro de la empresa

 

Duración del módulo: 15 horas


Módulo 2

Modelos de gestión para la generación de valor

9 y 10 de marzo de 2018

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán los conocimientos y modelos que les faciliten evaluar la conveniencia del establecimiento de alianzas estratégicas, fusiones y adquisiciones comprenderán sus implicaciones, ventajas y desventajas.

Temario:

  1. Alianzas estratégicas.
  • Tipos de alianzas 
  • Ventajas y desventajas de las alianzas.
  1. Fusiones y adquisiciones.

2.1. Fusiones, adquisiciones y su ventaja competitiva.

2.2. Ventajas y desventajas

2.3. Metodología para su evaluación estratégica.

Duración del módulo: 15 horas


Módulo 3

Nuevos mercados y tendencias del marketing

13 y 14 de abril de 2018

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán conocimientos y herramientas que les faciliten diseñar estrategias de Mercadotecnia que generen valor a la organización a través del posicionamiento de marcas y productos y la generación de lealtad de los clientes.

Temario:

  1. El nuevo consumidor y el marketing en el economía de las experiencias
  2. Storytelling como herramienta de posicionamiento
  3. Branding e imagen corporativa como fortalezas del negocio
  4. El cerebro del consumidor y los principios del neuromarketing
  5. Marketing digital y las nuevas tecnologías
  6. La nueva visión del diseño en las estrategias de marketing

Plus del Diplomado

Viaje de Prácticas

Al Laboratorio de Neuromarketing

del Tecnológico de Monterrey Campus Puebla 

Duración del módulo: 20 horas


Módulo 4

Dirección del Capital Humano

11 y 12 de mayo de 2018

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán los conocimientos, modelos y herramientas que les faciliten diseñar estrategias de capital humano que alineadas a los objetivos del modelo de negocio genere ventajas competitivas.

Temario:

  1. Definición de la estrategia de capital humano.

1.1. Alineación de la estrategia a los objetivos del negocio

1.2. ¡Talento! Como ventaja competitiva de la organización

 

  1. Gestión estratégica de capital humano
  • Atracción, desarrollo y sucesión 
  • Desarrollo de culturas organizacionales distintivas 
  • Estrategias generadoras de valor a la organización

 

  1. Relaciones laborales

3.1. La Reforma laboral y su impacto en los negocios

 

Duración del módulo: 15 horas


Módulo 5

Dirección de tecnologías de información

8 y 9 de junio de 2018

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán los conocimientos y herramientas que les faciliten definir qué tipo de tecnologías de información son convenientes al modelo de negocio. Comprenderán la importancia de los diferentes sistemas y modelos tecnológicos como diferenciador competitivo.

Temario:

  1. Evolución tecnológica su impacto e importancia en la gestión de negocios

 

  1. Definición de la estrategia de tecnología de información

2.1. Estrategia de TI y su alineación a los objetivos del negocio

2.2. Innovación y Tecnología como ventaja competitiva

 

  1. Aplicaciones empresariales: eficiencia y optimización de procesos
  • ERP
  • CRM
  • SCM

 

  1. Business Intelligence como herramienta para la toma de decisiones

Duración del módulo: 15 horas 


Módulo 6

Análisis de la Información Financiera

13 y 14 de julio de 2018

 Al finalizar el módulo los participantes comprenderán la importancia de un sistema de información veraz y oportuna, podrán analizar e interpretar los diferentes estados financieros que la conforman. Interpretarán los principales indicadores para una acertada toma de decisiones.

Temario:

  1. Principales sistemas de información financiera
  2. Elaboración de estados financieros básicos
  3. Análisis vertical de los estados financieros
  4. Análisis horizontal de los estados financieros
  5. Análisis financieros a través de razones
  6. Valor del dinero a través del tiempo
  7. Manejo de flujos de efectivo únicos a interés simple y compuesto
  8. Series uniformes de flujos de efectivo
  9. Amortización de deudas
  10. Técnicas financieras de determinar la factibilidad de proyectos de inversión
  11. Resolución de casos

Duración del módulo: 15 horas


 

Módulo 7

Responsabilidad social y sustentabilidad

10 y 11 de agosto de 2018

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán conocimientos sobre el tema de responsabilidad social su inserción en la estrategia corporativa y su vinculación con la sustentabilidad del negocio como una de las mejores prácticas de negocio.

Temario:

  1. Responsabilidad social y sustentabilidad

1.1. La empresa y su responsabilidad con los stakeholders

1.2. Responsabilidad social y su impacto en la gestión de negocios

1.2.1 Económico

1.2.2 Ambiental

1.2.3 Social

 

  1. Cambio climático

2.1. Situación ambiental a nivel global

2.2. Retos, riesgos y oportunidades para los negocios

2.3. Mejores prácticas de empresas líderes

 

  1. Legislación a nivel global y de país
  • Normas de acreditación ESR
  • Informe de sostenibilidad
  • Global Reporting Initiative (GRI)

Duración del módulo: 15 horas


Horarios:

Viernes de 9:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:00 hrs.

Sábados de 8:00 a 15:00 hrs.


Inversión:

Socio Coparmex: $60,000

Público general: $70,000 (más I.V.A.)


 

PROMOCIÓN: 

*35% de Descuento en pago único de Contado*

Vigencia 14 de noviembre


 

Formas de pago:

-Transferencia electrónica interbancaria (CLABE)

-Cheque -En efectivo – Con tarjeta de crédito

 

NOMBRE: CENTRO EMPRESARIAL DE VERACRUZ S.P.

CLABE: 012 905 001 52591766 3

BANCO: BBVA BANCOMER SA

CUENTA: 0152591766


 

 

INFORMES Y REGISTROS:

Lic. Judith Espinosa Rivera

Gerente de Capacitación

 

capacitacion@coparmexver.org

Tels: 01 (229) 922 2019 y 922 2020 Ext: 122

 

 

Centro Empresarial de Veracruz S.P.

Costa Dorada 500. Frac. Costa Verde

Boca del Río, Veracruz.

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