Diplomado Business Management

 

“Nuevos mercados, nuevos negocios,

los retos del siglo XXI para el Top Manager”

 

Objetivo general:

Al finalizar el programa los participantes obtendrán los conocimientos, metodologías y modelos que les faciliten desempeñar una gestión directiva más efectiva incluyendo en su estrategia mejores prácticas de negocios.

Beneficio:

El programa brindará:

  1. Una visión global de mejores prácticas de negocios
  1. Perfeccionamiento de competencias directivas que les faciliten enfrentar los retos del entorno actual y ejercer una gestión más efectiva.
  1. Liderazgo en el diseño de estrategias corporativas
  1. Intercambio de experiencias con ejecutivos de alta dirección de distintos sectores empresariales.

 

Dirigido a:

Directivos, Empresarios y Ejecutivos que por la naturaleza de sus funciones requieran y deseen actualizar sus conocimientos sobre gestión directiva.

 


Módulo 1: Los retos de la empresa en un ambiente de diferenciación, valor e innovación.

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán una visión y perspectiva clara del entorno en que se mueven los negocios actualmente.

Temario:

  1. Nuevas metodologías para diseño y rediseño de modelos de negocios
  2. La importancia de definir la propuesta de valor en un modelo de negocio
  3. La innovación y la creatividad, competencia vital para el nuevo ejecutivo
  4. Inteligencia de negocios y el análisis de información como ventaja competitiva en un ambiente de negocios
  5. Las neurociencias en los negocios
  6. Neuromanagement y aplicaciones dentro de la empresa

Fecha: 23 y 24 de Marzo

Duración del módulo: 15 horas

 


Módulo 2: Nuevos mercados y tendencias del marketing

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán conocimientos y herramientas que les faciliten diseñar estrategias de Mercadotecnia que generen valor a la organización a través del posicionamiento de marcas y productos y la generación de lealtad de los clientes.

Temario:

  1. El nuevo consumidor y el marketing en el economía de las experiencias
  2. Storytelling como herramienta de posicionamiento
  3. Branding e imagen corporativa como fortalezas del negocio
  4. El cerebro del consumidor y los principios del neuromarketing
  5. Marketing digital y las nuevas tecnologías
  6. La nueva visión del diseño en las estrategias de marketing

Fecha: 20 y 21 de Abril

Duración del módulo: 20 horas

 


Módulo 3: Modelos de gestión para la generación de valor

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán los conocimientos y modelos que les faciliten evaluar la conveniencia del establecimiento de alianzas estratégicas, fusiones y adquisiciones comprenderán sus implicaciones, ventajas y desventajas.

Temario:

  1. Alianzas estratégicas.

1.1. Tipos de alianzas

1.2. Ventajas y desventajas de las alianzas.

  1. Fusiones y adquisiciones.

2.1. Fusiones, adquisiciones y su ventaja competitiva.

2.2. Ventajas y desventajas

2.3. Metodología para su evaluación estratégica.

Fecha: 25 y 26 de Mayo

Duración del módulo: 15 horas


Módulo 4: Dirección del Capital Humano

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán los conocimientos, modelos y herramientas que les faciliten diseñar estrategias de capital humano que alineadas a los objetivos del modelo de negocio genere ventajas competitivas.

Temario:

  1. Definición de la estrategia de capital humano.

1.1. Alineación de la estrategia a los objetivos del negocio

1.2. ¡Talento! Como ventaja competitiva de la organización

  1. Gestión estratégica de capital humano
  • Atracción, desarrollo y sucesión
  • Desarrollo de culturas organizacionales distintivas
  • Estrategias generadoras de valor a la organización
  1. Relaciones laborales

3.1. La Reforma laboral y su impacto en los negocios

Fecha: 22 y 23 de Junio

Duración del módulo: 15 horas

 


Módulo 5: Dirección de tecnologías de información

Al finalizar el módulo los participantes obtendrán los conocimientos y herramientas que les faciliten definir qué tipo de tecnologías de información son convenientes al modelo de negocio. Comprenderán la importancia de los diferentes sistemas y modelos tecnológicos como diferenciador competitivo.

Temario:

  1. Evolución tecnológica su impacto e importancia en la gestión de negocios
  1. Definición de la estrategia de tecnología de información

2.1. Estrategia de TI y su alineación a los objetivos del negocio

2.2. Innovación y Tecnología como ventaja competitiva

  1. Aplicaciones empresariales: eficiencia y optimización de procesos
  • ERP
  • CRM
  • SCM
  1. Business Intelligence como herramienta para la toma de decisiones

Fecha: 20 y 21 de Julio

Duración del módulo: 15 horas

 


Módulo 6: Análisis de la Información Financiera

Al finalizar el módulo los participantes comprenderán la importancia de un sistema de información veraz y oportuna, podrán analizar e interpretar los diferentes estados financieros que la conforman. Interpretarán los principales indicadores para una acertada toma de decisiones.

Temario:

  1. Principales sistemas de información financiera
  2. Elaboración de estados financieros básicos
  3. Análisis vertical de los estados financieros
  4. Análisis horizontal de los estados financieros
  5. Análisis financieros a través de razones
  6. Valor del dinero a través del tiempo
  7. Manejo de flujos de efectivo únicos a interés simple y compuesto
  8. Series uniformes de flujos de efectivo
  9. Amortización de deudas
  10. Técnicas financieras de determinar la factibilidad de proyectos de inversión
  11. Resolución de casos

Fecha: 24 y 25 de Agosto

Duración del módulo: 15 horas

 


Módulo 7: Responsabilidad social y sustentabilidad

Al finalizar el modulo los participantes obtendrán conocimientos sobre el tema de responsabilidad social su inserción en la estrategia corporativa y su vinculación con la sustentabilidad del negocio como una de las mejores prácticas de negocio.

Temario:

  1. Responsabilidad social y sustentabilidad

1.1. La empresa y su responsabilidad con los stakeholders

1.2. Responsabilidad social y su impacto en la gestión de negocios

1.2.1 Económico

1.2.2 Ambiental

1.2.3 Social

  1. Cambio climático

2.1. Situación ambiental a nivel global

2.2. Retos, riesgos y oportunidades para los negocios

2.3. Mejores prácticas de empresas líderes

  1. Legislación a nivel global y de país
  • Normas de acreditación ESR
  • Informe de sostenibilidad
  • Global Reporting Initiative (GRI)

Fecha: 21 y 22 de Septiembre

Duración del módulo: 15 horas

 


Duración total: 110 horas

Inversión:

Socios COPARMEX: $ 42,000.00

Público en general: $ 48,000.00

¡Pregunta por precios especiales

para grupos y ex participantes!

 

Flyer con informes para web

Contacto:

Lic. Irma Malcom Domínguez

Directora General

direccion@coparmexver.org

(01 229) 9 22 20 19 y 20 ext. 203 

 

 

Lic. Judith Espinosa Rivera

Gerencia de Capacitación

capacitacion@coparmexver.org

(01 229) 9 22 20 19 y 20 ext. 122 

 


Datos para depósito y transferencia:

Banco: BBVA Bancomer

Cuenta: 0152591766

CLABE: 012 905 00152 591 7663

Nombre: Centro Empresarial de Veracruz S.P.

Posteriormente se deberá enviar el comprobante del mismo al correo:
admin@coparmexver.org